Safety leadership
HSE.AZ sizə yeni kursunu təqdim edir.
Təhlükəsizlik hər bir iş yeri üçün önəmlidir. Təhlükəsizliyin təmin olunması üçün şirkətlər müəyyən maliyyə vəsaiti, vaxt, iş qüvvəsi sərf edirlər. Lakin, iş yerində təhlükəsizliyin effektli olması və qurulmuş sistemin yaxşı işləməsi üçün rəhbər şəxslər tərəfindən düzgün yanaşma və baxış olmalıdır. Əgər o şirkətdə rəhbər şəxs tərəfindən liderlik yoxdursa və təhlükəsizliyə lazımı qayğı, münasibət sərgilənmirsə, görülən tədbirlərin xüsusi bir effekti olmayacaq.
Bəs yaxşı, “TƏHLÜKƏSİZLİK LİDERLİYİ” nədir?
Kursumuzda bu və digər mövzular haqqında ətraflı məlumat alacaqsınız.
Kursun mövzuları
▪︎ Effektsiz və effektli liderlik fəaliyyəti
▪︎ Təhlükəsizlik liderləri kimlərdir?
▪︎ Birbaşa və dolayı xərclər
▪︎ Effektli təhlükəsizlik liderliyinin faydaları
▪︎ Liderlik bacarığının 5 əsas göstəricisi
▪︎ Nümunəvi lider necə olmalı?
▪︎ İşçilərə təhlükəsizlik vəzifələrini necə anlatmalı?
▪︎ İşlərin düzgün planlaşdırılması
▪︎ İş yerində təhlükəsizlik iqliminin yaradılması
▪︎ İşçilərin maarifləndirilməsi (təhlükəsiz iş və potensial hadisələr)
▪︎ İşçilərin həvəsləndirilməsi üzrə tədbirlər
▪︎ Ssenari No.1 : Təsvir olunmuş vəziyyətlə bağlı müzakirələr və alınmış nəticələr
▪︎ Təhlükəsizlik mədəniyyəti anlayışı və prinsipləri
▪︎ Məlumatvermə, raportlaşdırma və sənədləşdirmə
▪︎ Təhlükəsizlik mədəniyyəti, yoxsa yadradılmış illüziya?
▪︎ İnsan faktorunun təhlükəsizliyə təsiri
▪︎ 3 tərəfli ünsiyyət üsulu və iş yerində tətbiqi
▪︎ Təlim, Məşq və Əlaqə vasitələri ilə komanda üzvlərini inkişaf etdirmək
▪︎ Ssenari No.2 : Təsvir olunmuş vəziyyətlə bağlı müzakirələr və alınmış nəticələr
▪︎ Rəhbərlik funksiyası anlayışı
▪︎ Sizin rəhbər kimi məsuliyyətiniz
▪︎ Komanda üzvlərinə və işçilərə fərdi yanaşma
▪︎ İşçini dinləmək və anlamaq prinsipləri
▪︎ Ssenari No.3 : Təsvir olunmuş vəziyyətlə bağlı müzakirələr və alınmış nəticələr
▪︎ Təhqiqat və araşdırmaların aparılması və vəziyyətin düzgün qiymətləndirilməsi
▪︎ Ünsiyyət və məlumat ötürmə sisteminin qurulması
▪︎ Şifahi və yazlı məlumatvermə
▪︎ Ünsiyyətdə problemlər, gecikdirmələr və dil baryerləri
▪︎ İnsan səhvlərini necə idarə etməli?
▪︎ Yalnış yanaşma və ya birtərəfli baxış
▪︎ Üstünlük: İnsan, yoxsa maşın?
▪︎ Səhvlərin aradan qaldırılması metodları
▪︎ İşdə prosesində nəzarət və monitorinq tədbirləri
▪︎ Ssenari No.4 : Təsvir olunmuş vəziyyətlə bağlı müzakirələr və alınmış nəticələr
▪︎ Təhlükə və risk anlayışı
▪︎ İş yerlərində təhlükələrin və risklərin aşkar edilməsi
▪︎ Təhlükələrin idarəolunması üzrə nəzarət tədbirlərinin təmin edilməsi
▪︎ Sıfır təhlükə prinsipi
▪︎ Şirkətlərdə SƏTƏM siyasəti
▪︎ Beynəlxalq SƏTƏM standartları
▪︎ Ssenari No.5 : Təsvir olunmuş vəziyyətlə bağlı müzakirələr və alınmış nəticələr
Kursun müddəti: 5-6 saat
Təlimçi: Pərviz Feyzullayev
